التخطيط الاستراتيجي
نبني خطة لثلاث سنوات مع تفصيل ربعي. نبدأ من موقعك الحالي في السوق، وليس من قالب جاهز. كل خطة تتضمن سيناريوهات بديلة لتقلبات السوق المحلي.
لا نبيع نصائح عامة. نجلس مع فريقك، نفهم الأرقام، ونبني خطة تنفيذ واضحة بجدول زمني محدد. إذا لم تتحسن مؤشراتك خلال 90 يوماً، نعيد تقييم كل شيء معك بدون تكلفة إضافية.
احجز جلسة تشخيص مجانيةأربع مراحل واضحة، كل مرحلة لها مخرجات محددة وموعد تسليم
جلسة مدتها ساعتان نراجع فيها البيانات المالية والتشغيلية لآخر 12 شهراً. نحدد ثلاث نقاط ضعف رئيسية وفرصتين للنمو السريع.
خلال أسبوعين نسلّم وثيقة تنفيذية تتضمن أهدافاً ربعية، مؤشرات أداء رقمية، وتوزيع مسؤوليات على فريقك الحالي.
نحضر اجتماعاً أسبوعياً مع الإدارة لمتابعة التقدم. نعدّل المسار فوراً إذا ظهرت عقبات، بدلاً من الانتظار حتى نهاية الربع.
بعد 90 يوماً نقارن الأرقام الفعلية بالمستهدفات. نوثّق الدروس المستفادة ونقرر معك إن كانت هناك مرحلة ثانية أم أن الفريق جاهز للاستمرار وحده.
ست خدمات أساسية، كل واحدة مصممة لحل مشكلة محددة وليس لملء عرض تقديمي
نبني خطة لثلاث سنوات مع تفصيل ربعي. نبدأ من موقعك الحالي في السوق، وليس من قالب جاهز. كل خطة تتضمن سيناريوهات بديلة لتقلبات السوق المحلي.
نرسم خريطة لكل عملية من الطلب حتى التسليم. نحذف الخطوات التي لا تضيف قيمة ونختصر زمن الدورة. عملاؤنا حققوا تخفيضاً في وقت الإنجاز بنسبة 35% في المتوسط.
نراجع هيكل التكاليف، مصادر الإيرادات، وشروط التمويل. نقترح تعديلات ملموسة: إعادة تفاوض مع موردين، تقليص خطوط منتجات غير مربحة، أو إعادة تسعير.
إذا كنت تفكر في دخول سوق جديد أو إطلاق منتج، نختبر الفكرة قبل أن تنفق عليها. نبني نموذجاً مالياً مبسطاً ونجري مقابلات مع عملاء محتملين خلال أسبوعين.
نفحص الشركة المستهدفة مالياً وتشغيلياً. نقدم تقريراً من 20 صفحة يوضح القيمة العادلة، المخاطر الخفية، وخطة الدمج بعد الاستحواذ مع جدول زمني لأول 100 يوم.
نحدد خمسة مخاطر رئيسية تهدد عملك ونضع لكل واحد منها خطة استجابة. ليس مجرد تصنيف على مصفوفة ملونة، بل إجراءات عملية مع مسؤول ومواعيد تفعيل.
أرسل رسالة قصيرة وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد