Business Consulting بمنظور مختلف لشركتك

لا نبيع نصائح عامة. نجلس مع فريقك، نفهم الأرقام، ونبني خطة تنفيذ واضحة بجدول زمني محدد. إذا لم تتحسن مؤشراتك خلال 90 يوماً، نعيد تقييم كل شيء معك بدون تكلفة إضافية.

احجز جلسة تشخيص مجانية
مستشاران يراجعان خطط استراتيجية في غرفة اجتماعات حديثة

كيف نعمل معك

أربع مراحل واضحة، كل مرحلة لها مخرجات محددة وموعد تسليم

١

تشخيص أولي

جلسة مدتها ساعتان نراجع فيها البيانات المالية والتشغيلية لآخر 12 شهراً. نحدد ثلاث نقاط ضعف رئيسية وفرصتين للنمو السريع.

٢

بناء الخطة

خلال أسبوعين نسلّم وثيقة تنفيذية تتضمن أهدافاً ربعية، مؤشرات أداء رقمية، وتوزيع مسؤوليات على فريقك الحالي.

٣

مرافقة التنفيذ

نحضر اجتماعاً أسبوعياً مع الإدارة لمتابعة التقدم. نعدّل المسار فوراً إذا ظهرت عقبات، بدلاً من الانتظار حتى نهاية الربع.

٤

تقييم النتائج

بعد 90 يوماً نقارن الأرقام الفعلية بالمستهدفات. نوثّق الدروس المستفادة ونقرر معك إن كانت هناك مرحلة ثانية أم أن الفريق جاهز للاستمرار وحده.

ما نقدمه تحديداً

ست خدمات أساسية، كل واحدة مصممة لحل مشكلة محددة وليس لملء عرض تقديمي

التخطيط الاستراتيجي

نبني خطة لثلاث سنوات مع تفصيل ربعي. نبدأ من موقعك الحالي في السوق، وليس من قالب جاهز. كل خطة تتضمن سيناريوهات بديلة لتقلبات السوق المحلي.

تحسين العمليات التشغيلية

نرسم خريطة لكل عملية من الطلب حتى التسليم. نحذف الخطوات التي لا تضيف قيمة ونختصر زمن الدورة. عملاؤنا حققوا تخفيضاً في وقت الإنجاز بنسبة 35% في المتوسط.

إعادة الهيكلة المالية

نراجع هيكل التكاليف، مصادر الإيرادات، وشروط التمويل. نقترح تعديلات ملموسة: إعادة تفاوض مع موردين، تقليص خطوط منتجات غير مربحة، أو إعادة تسعير.

تطوير نماذج الأعمال

إذا كنت تفكر في دخول سوق جديد أو إطلاق منتج، نختبر الفكرة قبل أن تنفق عليها. نبني نموذجاً مالياً مبسطاً ونجري مقابلات مع عملاء محتملين خلال أسبوعين.

تقييم الاندماج والاستحواذ

نفحص الشركة المستهدفة مالياً وتشغيلياً. نقدم تقريراً من 20 صفحة يوضح القيمة العادلة، المخاطر الخفية، وخطة الدمج بعد الاستحواذ مع جدول زمني لأول 100 يوم.

إدارة المخاطر

نحدد خمسة مخاطر رئيسية تهدد عملك ونضع لكل واحد منها خطة استجابة. ليس مجرد تصنيف على مصفوفة ملونة، بل إجراءات عملية مع مسؤول ومواعيد تفعيل.

147
مشروع استشاري منذ 2018
89%
من العملاء عادوا لمشروع ثانٍ
23
قطاعاً صناعياً مختلفاً
42
يوماً متوسط مدة المشروع

أسئلة يطرحها عملاؤنا عادة

ما تكلفة جلسة التشخيص الأولى؟
الجلسة الأولى مجانية تماماً ومدتها ساعتان. نستخدمها لفهم وضعك الحالي وتحديد ما إذا كنا الفريق المناسب لمساعدتك. لا يوجد أي التزام بعدها.
هل تعملون مع شركات صغيرة أم فقط مع المؤسسات الكبيرة؟
نعمل مع شركات يتراوح حجمها بين 10 و500 موظف. الشركات الأصغر من ذلك قد لا تحتاج مستشاراً خارجياً بقدر ما تحتاج محاسباً جيداً. الشركات الأكبر لديها عادة أقسام استراتيجية داخلية. نقطة قوتنا هي الشريحة الوسطى التي تنمو بسرعة وتحتاج هيكلة قبل أن تتعثر.
كم يستغرق المشروع الاستشاري النموذجي؟
المشاريع قصيرة مثل تقييم الاندماج تستغرق 3 أسابيع. مشاريع التخطيط الاستراتيجي الكامل تأخذ 6 إلى 10 أسابيع. نحدد المدة بدقة في العقد ولا نمدد بدون موافقتك الصريحة.
هل يمكنكم العمل عن بُعد مع شركات خارج الإمارات؟
نعم، حوالي ثلث مشاريعنا تتم عن بُعد بالكامل مع شركات في السعودية ومصر والأردن. نستخدم اجتماعات فيديو أسبوعية ولوحة متابعة مشتركة. لكن مرحلة التشخيص الأولى نفضّل أن تكون حضورية إن أمكن.
ماذا يحدث إذا لم تتحقق النتائج المتوقعة؟
نربط جزءاً من أتعابنا بتحقيق المؤشرات المتفق عليها. إذا لم نصل إلى 70% من المستهدفات، نعيد تقييم الخطة ونقدم شهراً إضافياً من المرافقة بدون تكلفة. هذا ليس شعاراً تسويقياً، بل بند واضح في عقودنا.

ابدأ محادثة معنا

أرسل رسالة قصيرة وسنتواصل معك خلال يوم عمل واحد

بيانات التواصل

الإمارات العربية المتحدة، سخنين، أسوان، 83927-3805، 356 طريق مسدود زروق
منظر جوي لمنطقة أعمال حديثة في الإمارات